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人事处工作总结工作报告14篇

时间:2024-01-21 15:50:04 来源:子良范文网
导读: 人事处工作总结工作报告时光飞逝,转瞬间,20xx年的上半年已然过去。过去的半年,在局领导的正确领导和工会主席的具体指导下,在工会所有成员的共同努力下,工会的

人事处工作总结工作报告时光飞逝,转瞬间,20**年的上半年已然过去。过去的半年,在局领导的正确领导和工会**的具体指导下,在工会所有成员的共同努力下,工会的下面是小编为大家整理的人事处工作总结工作报告14篇,供大家参考。

人事处工作总结工作报告14篇

人事处工作总结工作报告篇1

时光飞逝,转瞬间,20**年的上半年已然过去。过去的半年,在局领导的正确领导和工会**的具体指导下,在工会所有成员的共同努力下,工会的各项工作任务都取得了较好的成绩。我作为工会的一分子,能为中心局的发展贡献一点微薄的力量,心里感到无比的欣慰和自豪。为了更好的总结经验,鞭策自己,我在此回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就前段时期的工作做如下汇报:

一、提高认识,自我锤炼

一年多来,我时时处处严格要求自己,拥护党的方针政策,认真学习政治理论,领会大精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,使自己的思想观念紧跟时代的步伐;遵守局里各项规章制度和工会干事工作职责,认真学习工会相关业务知识,不断加强自身的道德修养和综合素质。身为工会一员,我清楚的认识到和谐的员工关系、和谐的干群关系、和谐的劳动关系是企业乃至社会发展的动力之源,我的责任就是要团结同志、帮助同志,维护员工和企业两者的利益,当好企业和谐发展的“维护员”。

二、爱岗敬业,创新工作

在工作中,我时刻以“敢于负责、长于协作、善于学习、勇于创新”和“执行无折扣”的标准为指导,不让任何一件工作在我手中迨误,不让工会形象在我这里蒙受损失。我坚持个人利益服从集体利益,做到执行无折扣;对待任务,我敢于承担、敢于挑战、勇往直前;对待同事,真心诚意、团结协作、不计得失;对待员工,主动沟通、耐心解释、热心帮助。为了能够胜任文字工作、也为了提高自身素质,我经常利用晚上和业余时间学习、收集资料,不断为自己充电。我除了协同工会其他同志认真的完成了一些日常工作和领导安排的临时性任务,如:报销员工医药费、工会财会、住房申购等,还独立完成和参与了以下几方面工作:

(一)文字材料方面:

1、撰写企业文化建设工作方案,及相关文字材料;

2、撰写20**年度全局劳动竞赛方案;

3、撰写20**年度全局评先方案;

4、撰写劳动竞赛经验交流申报材料;

5、撰写**年度工会工作总结、送温暖活动总结,及工会各类活动的通知、通告、通讯报道。

(二)幻灯片制作方面:

1、制作了企业文化工作汇报幻灯片;

2、制作了向省公司工会及省企业文化办汇报工作幻灯片;

3、制作了向北京局及中国企业文化协会介绍工作情况幻灯片;

4、制作了向省总工会**汇报工作幻灯片;

5、参与制作了向国家局介绍用工制度改革经验交流幻灯片;

6、参与制作了向省总、省直工委汇报工作幻灯片。

(三)活动组织方面:

积极参与策划组织员工系列文体活动,并打造成为一项主题鲜明、精彩纷呈、寓教于乐的品牌活动,使之成为为广大员工传递“快乐工作,健康生活”新理念的有效载体。通过开展一系列员工文体活动,减轻了员工的工作压力,调剂了工作气氛,使工作和活动有张有弛、相得益彰,为企业营造了一个积极向上、团结协作、温馨和谐的氛围。

在活动组织方面,我还参与组织了全局性的大型主题教育活动;参与组织职工《同唱一首歌》比赛,和“x杯”全省乒乓球比赛。今年5月,参加全国x工作会议文艺晚会的演出,组织我局员工排练的几个文艺节目获得省公司及全国x系统各省市领导的好评。

(四)成绩盘点:

1、撰写申报“全国推广广播体操工间操先进单位”材料;

2、撰写申报“女职工建功立业标兵岗”材料;

3、参加员工庆“五一”同唱一首歌比赛,获二等奖;

4、撰写劳动竞赛经验交流申报材料,被《江西工人报》第x期刊登。

三、认真学习,真实体验

一年来,我积极参加了与工作有关的各项培训,如:知识讲座、基层文体骨干培训班、企业文化讲座、财会培训、电脑知识培训等方面课程的学习,通过学习使我对管理和执行有了新的认识,使我的业务知识有所提高。

这一期间,我还积极会同机关其他部门的同志到基层调研工作,通过下基层使我真实地了解到基层的工作情况,使我倾听到了一线职工的心声,更使我感到身为一名工会干部肩上所担负的重任。以人为本、走进基层、关注民生,想员工之所想、思职工之所思、言职工之所言,并做一个有道德的人,这才是我,一个工会工作者的立身之本。为此,我将严格按照岗位职责,充分发挥自己的专长和能力,为工会事业贡献力量。

人事处工作总结工作报告篇2

20**年上半年,我处在院党委的正确领导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕学院“争献创优20**”重点工作,坚持“应对一个挑战,抓住八个关键”,进一步解放思想,求真务实,创先争优,顺利地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。现将上半年工作情况总结如下:

一、立足本职工作,积极应对“升本”挑战

今年年初院党委将“创建升本路”作为学院重点工作之一,作为人事处,我们根据岗位责任,认真思考,寻求相关信息,相关查找政策,在教职工职称结构、学历结构、学术水平结构要求等方面就近了解调研,从实际出发,对学院情况进行分析,寻找差距。同时,陪同梁绿林院长到郑州大学体育学院等兄弟院校考察,借鉴先进经险,为争创升本路径做了一些探索。

二、以岗位设置改革为契机,做好教职工新周期聘用工作

事业单位岗位设置改革工作经过去年的努力,在省体育局的统一布置下于今年初得以批准。期间,从去年底到今年初,院党委结合事业单位岗位设置与管理改革,以及干部职工三年聘期结束的具体情况,对学院中层干部实行新一轮竞争上岗、对所有职工进行双向选择。今年1—2月,对中层干部46个岗位进行轮岗、竞岗,重新选拔,并对新提拔任用的所有中层岗位实行试用期一年的制度。同时,进一步加强对各级干部总体情况的调研和管理,健全和完善学院处级、科级干部动态管理档案,深入细致地了解、掌握学院内设机构领导班子和各级干部发挥作用的情况。第三,完成学院各级干部的全面摸底工作,完善学院科级后备干部的管理工作。第四,根据省体育局要求,岗位设置聘用后续的签订合同以及专业技术人员岗位分级工资兑现等工作,需在下半年开展。

三、高度负责,做好干部档案审核及迎检工作根据省委组织部文件精神

按照省体育局的要求,学院对全院干部人事档案进行审核。院党委高度重视此项工作,以人事处人员为主成立了工作小组,并抽调部分政治素质好、责任心强的同志与我处同志一起参与了本次学院干部档案的审核工作,共审核教职工档案364卷,其中在职人员259卷,退休人员105卷。在档案审核整理过程中,全体同志严格按照《干部人事档案审核工作检查验收评分表》要求尽职尽责核对梳理,针对档案中普遍存在的材料不齐全、填写不规范、前后冲突以及缺章等问题进行了修正和完善,如毕业生登记表、成绩表缺件,入党材料遗失,《干部履历表》缺版,年度考核材料不齐,参加培训无记录,以及任职审批材料、专业技术资格材料、获奖材料和工资材料缺失,以及曾用名等问题进行了事实求是的弥补。尤其是职工“三龄两历”问题,党委两次召开专题会进行研究讨论,人事处调查佐证,根据文件精神,规范工作程序,出具相关证明,尽量恢复历史原貌。由于时间紧迫,任务繁重,同志们中午不休息,晚上加班加点,经过两个月的"奋战,圆满完成任务。

四、每月培训,抓实管理干部培训培养工作

在院党委的大力支持下,为提高干部的管理水平,人事处先后组织抽调2名副处级干部参加省行政学院的处级干部培训班,并积极组织处以上干部进行干部选拔任用监督条件学习、测试,同时,制订了每月定期进行管理干部培训计划,邀请专家、领导通过讲座等形式对全体管理干部进行培训。目前,学院已邀请安徽工业大学党委书记兰玉杰教授来学院讲座,兰玉杰教授结合自己多年的工作心得及我院实际,就如何从理念上提高中层领导干部领导力和执行力这一问题,深入浅出地提出领导干部必须增强的五种意识、方法及能力,案例翔实,分析透彻,精炼生动,既有从理论高度进行的宏观概括,也有针对实际管理工作的微观解读,全体干部职工受益匪浅。

五、抓好考勤,进一步完善内部运行机制

职工考勤,作为完善运行机制、激发广大教职工积极工作的抓手,学院高度重视。上半年,根据工作需要,我处选派严璐同志参加考勤机系统使用的专业培训,并出台了《安徽体育运动职业技术学院考勤机使用办法》等文件,组织全院各处系、各部门主要负责人及有关人员参加考勤机使用办法征求意见会,于今年6月实施考勤机打卡工作制度。将人员的岗位津贴与每月考勤挂钩,严肃劳动纪律,并加强编外人员的岗位核定、考核、聘用等,以进一步完善内部运行机制,狠抓自身建设。现试运行刚满一个月,目前正在进行行考勤打卡数据分析,下一步将根据运行情况及存在的问题,对制度及方法进一步调整、优化,以更大程度、更科学地发挥考勤机作用。

六、抓住根本,进一步加强教师队伍建设

1、加大对教师培训培养力度。为提高教师的业务能力,人事处积极做好多名其它系列专业技术人员参加继续教育培训工作。暑假期间,配合教科处要求多名教师参加在安师大开设的各类课程进修班,安排青年教师参加骨干教师培训班等。尤其是教师岗前培训工作,放宽政策,符合条件的行政人员和编外人员均允许参加教师岗前训培,极大的激发了上述人员的学习热情。

2、加强教师资格认定工作。今年上半年完成了运动训练、国际经济与贸易、旅游管理等三个科目的高校教师资格认定工作,聘请5位外校相关专家主考测试工作,严格程序,规范操作。

4.配合教务科研处制订教师业务考核实施办法,加强对教师业务考核。

5.会同教务科研处起草教师学术道德规范条例,重视教师学术管理。并做好学院13名教师20**年高校教师系列专业技术职称评定工作。

6、做好教练员享受国务院、省政府特殊津贴的申报工作。

七、尽职尽责,抓好劳资、医疗保险、福利等工作

(一)做好上半年调进、调出、退休人员的工资申报兑现工作。完成了20**年年度考核合格以上的260名工作人员薪级工资晋升审批、兑现工作。

(二)抓好工资日常管理、各种奖励及补助的测算、报批、审核、人员变动相关手续办理、临时工用工管理、相关人员技术职务晋升资格审查及申报、证件年审及统计报表,按政策及时调整离休老干部的各项费用等工作。

(三)做好医疗保险、社会保险及公积金管理及稽核工作。尤其是三项稽核,从4月开始7月份结束,其中社会保险稽核294人,医疗保险稽核289人,公积金稽核285人,共计868人次,从基数的计算到基数的填写,从与每名教职工信息的核对到最后的公示上报,每一个环节均细之又细,以确保学院及每位同志的利益。

(四)自行车队选招运动员及退役运动员自谋职业补偿等工作。

八、全心全意,做好离退休老干部服务及管理工作。

年初,人事处积极制定离退休活动计划与工作预算,并及时与老同志通气。在院党委的支持下,上半年完成以下主要工作:

第一,召开离退休人员座谈会。全体院领导参加,由梁绿林院长代表学院通报学院上半年主要工作,并征求老干部工作意见。

第二,顺利完成离退休三个党支部换届改选以及优秀党员评选工作。

第三,举行周末舞会、坚持为70岁以上老同志上门送生日蛋糕,

第四,改善工作方法,实行老干部活动中心周末及寒暑假不休息,照常开放等等。

第五,人事处还先后组织离退休老同志两批次参观合肥新博物馆、世博会合肥馆等,得到了老同志们的欢迎。

第六,鉴于老同志离新校区远,工作人员克服人员多、票据多、钱款数额易

除此之处,人事处在院党委的领导下,积极做好王桂兰同志信访接访和化解工作。把信访工作作为构建和谐体院,促进安全稳定的一项重要工作。

总之,上半年来我处充分发挥职能作用,认真落实“创献争优20**”重点工作,自觉履行职责,积极主动开展工作,圆满完成了上级交给的各项任务。尽管上半年工作取得了较好的成绩,但是与院领导的要求还有一定差距,主要表现在:深入各系、校不够,调查研究工作不够,全院考核体系不够完善,工作中创新性意识不够强,服务意识、质量和水平仍需进一步提高。今后我们将努力工作,开拓创新,争取使我校的人事工作再上新台阶!

人事处工作总结工作报告篇3

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20_望20工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20_,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结

对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。

协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等;

帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20__资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

人事处工作总结工作报告篇4

年初,承蒙领导信任,我被任命为人事处副处长,负责本部门事务。在院领导的领导下、在上级有关部门的指导下,在校内相关部门的大力支持下,在处室同志共同努力下,以科学发展观为指导,坚持以人为本的工作理念,以加强教师队伍建设与管理,服务提高教育教学质量为核心,在人少事多的情况下,加班加点,克服困难,积极进取,扎实工作,如期完成了各项工作:

一、认真做好人才引进工作,不断加强师资队伍建设

以学院评估评建为中心,按照20**年人才引进计划,加强师资队伍建设。有计划地组织招聘工作,通过初审,试讲、笔试、面试等程序,经院办公会研究决定,录用一批硕士研究生,充实加强教师队伍。按照评估标准,结合学院现有教师职称情况,经过多方渠道引进高层人才,充实各学科师资队伍,提高职称人员比例,为学院迎接明年的学士学位授予权评估做好准备。据统计, 20**年度学院共录用人员58人(另有5人违约不到岗):

1.其中教师35(教授1人,副教授13人,讲师8人;博士2人,硕士26人,本科7人);

2.行政人员9人(学工处1人,教务处1人,国际交流与合作学院2人,招就办1人,教学督导2人,司机2人);

3.辅导员11人;

4.教辅人员3人(实验员)。

二、教职工培训工作

为加强教职工岗位意识和责任意识,我处已按工作程序,在开学初组织新聘教师、辅导员、行政人员和教辅人员参加校内岗前培训,得到了院领导的同意及支持。同时在暑假安排新教师参加在湖北工业大学组织的教师资格岗前培训,为他们正式走上岗位做好必要的准备。

三、专业技术职务评审工作

根据省职改办文件要求,3月份分专业组织学院教师进行专业技术职务申报、评审工作。在各系、部和教务处的大力配合下,74名教职工通过报名、资格审查、材料展示及审核等程序、并于6月下旬如期组织召开学院职评审会,共有71人顺利通过此次评审。其中取得中级职称37人( 讲师33名,实验师3名,馆员1名),初级职称31人( 助教26人,助理馆员5名)。

为增强学院发展力度、加快人才队伍建设步伐,进一步优化了师资结构,在院领导的大力支持下,我积极与人事厅职改办联系,着手申报我院全部专业技术职务中级评审权,目前进展顺利,正待人事厅审批.

四、教师资格证的认定工作

今年4月,接省教育厅开展教师资格认定工作的通知后,及时将文件转发至各二级学院,为避免个别教师对文件精神理解有误,错过申报时间,在人事工作群中发布相应公告,传送相关文件通知及相应的表格资料;通知各二级学院按文件要求,在规定时间内认真组织试讲;为申报的教师积极联系此次体检的医院,统一组织进行体检;按湖北省师资认定中心要求与相关部门协商解决申报过程中我院教师存在的问题;对教师资格认定申请表、申请人思想品德鉴定表、体检表、教育教学能力测试等材料汇总申报,进行系统确认;在时间紧、任务重的情况下,圆满完成此次高等学校教师资格证认定工作,共有17名教师通过了此次高等学校教师资格证认定。

五、配合做好外聘教师管理,严格审核外聘教师的资质

按照学院有关规定,严格审核外聘教师的资质,不断完善工作流程,配合教务处做好图像采集等工作,同时根据评建工作要求,将审核过的每份外聘教师的资料进行登记、分类、统计。

六、社保、公积金事项

1.按照学院有关规定,坚持应保尽保原则,按时为新进的42名教职工办理养老保险、医疗保险转移、新办手续;

2.及时为29名辞职/辞退人员办理停保手续;

3.遗失补卡7人,社保信息修正2人;

4.在财务处配合下,五月份按时保质完成社保基金中心年度核查工作。

5.为全院22位女教职工办理生育保险就医登记申报工作、生育津贴申报,为特殊情况女教职工办理异地就医手续7例;

6.在董事会、院领导的高度重视、大力支持下,财务处积极协助下,今年9月如期为全院符合要求的352名教职工办理了住房公积金。

七、进一步做好人事管理工作

1.依据国家劳动合同法,做好人事管理工作,按时与新教职工签定合同,与合同期满教职工提前发放《续订劳动合同意愿书》或办理其他相关手续。新订劳动合同/劳务协议58人,续订劳动合同及劳务协议232人;

2.做好院内人员调配工作及年度工资级别进档事宜;

3.按学院相关程序,为试用期满人员办理转正手续;

4.按有关规定办理辞退及辞职手续、档案转递工作。

5.对新进教职工办理入校手续;

八、做好学院考核工作,加强岗位管理

依据二级学院院长《目标责任书》,在组织部协助下,于6月份组织了今年初新进校的5 位试用期内二级学院院长的群众评议,为领导决策提供可靠依据。

九、按省人社厅文件精神,组织学院教师申报20**年国家公派留学

积极与省厅联系,掌握政策,确保做好相应的宣传、动员学院教师充分把握此次机会。

十、积极参与教育评建准备工作

学位学士授予权评估是我院今年的头等大事。根据学院统一安排,努力克服人少事多,工作量大的困难,加班加点,主动配合学院评估办提供数据、资料,按规定要求、规定时间完成人事资料准备工作。

回顾这一年,面对的人事纠纷、工作压力前所未有,确实不轻松,但在领导真诚关心、帮助、大力支持下,相关部门的密切配合下,同事的积极协助下,仍得以正常完成。我深知工作尚存许多不足,任重而道远。我会一如既往的尽心尽力,使学院人事工作更上一个新台阶。

陈静

人事处工作总结工作报告篇5

1、跟进人事日常工作。到9月30日,员工总人数为**人,已签订**人,未签订劳动合同**人,为新入职员工。

2、积极做好招聘工作。本周联系招聘人员**人,面试人员15**人。继续到周边乡镇、方向发布张贴招聘信息。规范面试工作,对应聘登记表进行了更新完善。

3、做好员工入、离职手续的办理。本周新入职员工**人,离职**人。

4、做好办公室新入职文员的培训。做好特殊岗位的考证工作。本周完成操作工、员的报名、体检工作。

5、加强员工日常考勤管理和员工劳动纪律巡查工作。本周通报通报表杨**次,9月26日早上7点左右,及时到现场眷查,发现由于产生火星,于是立即停止设备,组织人员,由于发现及时,从而避免着火,引起爆炸的事故发生,造成经济损失。

6、本周开始实施员工生日福利方案,办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店,1号公布本月生日员工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日当天送上一个生日蛋糕。

7、9月2—3日,全程处理生产线员工工伤事宜。2日早上送他去**医院治疗,安排人员陪护等。

人事处工作总结工作报告篇6

1.进一步完善和细化《“十五“师资队伍建设项目可行性论证报告》,并根据细化方案和各学院的学科建设与师资队伍建设规划,制定全校师资队伍建设年度计划,合理配置和开发教师人力资源,在人才引进、培养、使用、待遇等方面出台新思路,实施新举措,为实现我校教师队伍建设总体目标提供强有力的制度保障。

2.根据学校“十五“及整体发展规划,编制《大学“十五“及师资队伍建设总体规划》,并积极制定和落实有关具体措施。

3.深化校内人事分配制度改革,在总结分析我校岗位聘任与津贴制度经验的基础上,制定和出台新一轮校内人事分配制度改革方案,以学科建设为龙头,进一步强化激励机制,使岗位聘任和津贴制度更加科学、合理,更有利于调动广大教职工的积极性,有利于提高学校的整体办学水平,成为推动学校建设与发展的强有力的制度保障。

4.根据国家人事部和自治区人事厅的要求,会同有关部门进一步做好三个博士后流动站的建站工作和博士后的引进工作,做好博士后研究人员的管理工作,并使其他配套工作落到实处。

5.加大师资队伍建设力度,为提高教学质量,提升教师尤其是青年教师的教学水平,举办“现代教育技术培训“、“外语提高培训“活动,通过组织培训,提高教师运用现代教育技术手段的技能,提高运用外语讲授专业课程的能力,争取使本科教育必修课程中运用多媒体技术手段进行教学的课程达到10-20%,支持和鼓励外语能力强、业务水平高的教师使用外语授课,为应对wto对高等教育的挑战,提升教学质量和整体办学水平,建设一支素质优良的师资队伍。

6.采取特殊政策,加强教师队伍建设。进一步完善和创新我校师资队伍建设的政策和措施,以稳定骨干教师队伍为重点,以在职培养和培训为手段,加强引进优秀人才的工作,进而提高教师队伍的整体水平。

7.加大培养博士、硕士的力度,进一步提高教师学历层次。充分利用我校现有的博士点和硕士点鼓励和支持中青年教师攻读博士、硕士学位。积极与区外兄弟院校建立培养合作关系,采取合作培养、定向委培等形式,选派优秀青年教师攻读博士、硕士学位。

8.积极采取措施,引进高学历、高职称人员和优秀留学归国人员,进一步改善教师的学缘结构。

9.制定“师资培训计划“,充分利用“人才开发基金“,鼓励和资助教师参加各类高水平的学术会议,通过短期进修、访问学者等学术交流活动,提高教师的业务能力和教学科研水平。

10.对某些后备人才紧缺的学科,从今年起有计划地选拔优秀本科毕业生留校工作,在承担一定教学工作量的同时,免试推荐为本校定向硕士研究生,解决后继乏人的问题。

11.做好专业技术人员职称评定工作。根据自治区人事厅和教育厅的安排,做好专业技术人员职称的评定工作,包括材料准备、专家评审、整理上报等工作。

12.继续解决好未聘人员的遗留问题,妥善处理和解决少数未聘人员的分流和安置,为未聘人员积极寻求上岗机会,开辟上岗的渠道,使未聘人员得到妥善安置。

13.按照自治区人事厅和教育厅的部署,做好专业技术人员的继续教育培训和普通话测试工作。

14.完成学校领导交给的其它工作任务和人事处的日常管理工作。

人事处工作总结工作报告篇7

现将本人20**年主要完成工作汇报如下。

1、绩效考核工作。完成了20**年4季度、20**年前3个季度的局机关工作人员履职情况评价工作,汇总形成考核结果,提出薪酬应用建议;完成了20**年局机关工作人员综合素质评价工作,根据评价结果提出应用建议;协助局运输处完成了局调度所20**年4季度和20**年前3个季度的考核工作。

2、员工招聘工作。完成了20**年度全局应届大学生招聘工作,包括在各大高校发布招聘公告、整理筛选简历、组织笔试面试等工作;完成20**年新入职应届毕业生就业协议相关手续的办理,组织体检,完成在省人社厅的就业备案、落户和组织关系转移等工作;起草了全局20**年员工招聘计划。

3、员工培训工作。起草了局20**年员工培训计划;组织全局人力资源管理人员业务培训;组织了今年新招聘大学生的岗前培训工作;参与了我局举办的全省地铁系统技术比武的组织会务工作,起草了表彰决定;组织员工参加山东理工大学、中共中央党校研究生班的报名工作。

4、员工管理工作。起草完成了20**年全局三项制度改革;完成了局劳务派遣转合同制工作,起草发布了转制工作意见,对各单位转制工作进行了指导,提出审核意见;完成了局管单位20**年度四好班子考核的相关工作;参与了局机关空岗的公开选聘工作;在局领导带领下,赴滨州地铁局、淄博车务段、淄博工务段等单位进行劳动用工调查,起草了调研报告。

5、企业年金工作。与年金委托单位协调,与中国人寿共同组织我局年金方案在省人社厅的报备,准备了报审材料;为全局退休、离职人员办理了年金待遇计算、审核和支付工作;提出了大莱龙公司企业年金缴费比例相关问题的批复意见;组织各局管单位完成了全局所有企业年金个人帐户的对账、建账工作,内部调动人员在各单位分散账户余额汇总建立个人账户。

6、职称管理工作。负责了我局20**年经济序列和工程序列职称评审的前期工作,通过联系省人事厅和路局,采取了委托评审的方法。

7、劳动合同管理。重新建立完善了劳动合同台账;续签、新签、解除劳动合同12人;根据局机关人员变动频繁的现状,进一步规范了内部调动人员的劳动合同管理。

8、人力资源信息化管理。按照集团公司统一安排和部署,根据新的组织机构设置和人员变动情况,对人员信息进行了修订和补充。

9、精细化管理活动有关工作。根据精细化管理活动要求,完成了处人力资源手册的编写工作,编写了员工招聘等10项人力资源管理工作的流程图。完成了精神文明单位评比处里相关材料的准备。处精细化创新课题的跟踪汇报。

10、人事统计分析工作。完成了局20**年度劳动力预算的汇总编制工作;在济南铁路局要求下,完成全省地铁系统铁路人才资源统计报送工作;在高速统一安排下,完成了我局20**年度省管企业人才年报统计报送工作。

11、劳动年检工作。根据省厅精神,完成局20**年度劳动年检工作,组织局管各单位做好20**年劳动年检自查工作,按照规定及时填写、汇总和报送劳动年检手册。根据济南市劳动监察支队要求,完成了相关情况的说明和反馈。

20**年,在处长的领导下,在同事们的帮助指导下,我将切实履行岗位职责和领导交办的各项工作,虚心学习、不断总结,将自己全部精力奉献给地方铁路事业。

人事处工作总结工作报告篇8

人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本年度的人事工作总结如下。

一、立场鲜明讲政治

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好,以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的"灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。

我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶” 。

四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。

人事处工作总结工作报告篇9

一、主要工作完成情况

1、师资队伍建设20**年度推荐6人申报江苏省青蓝工程;推荐1人申报江苏省教学名师;推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才;推荐10人申报江苏省“333工程”。

开展了院教学名师的评选工作,并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。

开展助教、讲师职称评审、聘任工作,副教授、高级工程师的申报工作,其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。

2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和激励功能,保证教职工的的收入与学院发展同步增加,在广泛调研的基础上,20**年结合学院财政状况,制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。

随着编外聘用人数的不断增加,为了规范化用工,制定了《人事代理制实施办法》,并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理,缴纳五险一金。

3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比较突出,我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通,讲清学校在改革发展过程中遇到的困难,说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。

二、工作创新

1、制定了《师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法(试行)》。

2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策,明确各种假期的时间和待遇。

三、学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励

中国高等教育学会教育科学规划重点研究课题1项,排名8/13;科研一篇。

四、勤奋、敬业

有大局意识,积极协调配合其它部门工作;在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实;清正廉洁。

五、今后工作思考

1、改善教师队伍结构按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求,还需专任教师近100人,急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时,应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。

2、重点培养拔尖人才拔尖创新人才缺乏,是制约我校发展的关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展,而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设(三步曲)创造良好的人才环境。另外起动柔性引智,本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则,有效实现人才资源的共享,解决我院重点难点问题。

3、完善部门和个人的评价与激励机制

4、改善多种用工形式的分配关系。

六、存在问题

政策、决策水平,还需在今后工作中不断总结提高。

x年,人事处认真贯彻上级文件及会议精神,切实履行人事处工作职责,按照年度工作计划,根据学院的工作部署,在院领导的正确领导下,在部门、系(部)的支持、关心下,以健全规范、高效的人力资源开发、利用机制为主要目标,以提高人才培养质量、办学水平为中心,按照“制度建设科学化、机制改革高效化、队伍建设全员化、人事管理规范化”的基本要求,积极推进人事分配制度改革,着力加强制度、师资等方面的建设,努力开创人事工作规范化、制度化、高效化的新局面。

一、坚持科学化,着力进行规章制度体系建设

在调研、征求意见的基础上,组织起草、修订了《人事管理基本规定》、《缺编费发放管理实施办法》、《岗位设置与聘用管理实施办法》、《管理岗位设置与聘用管理实施细则》、《教师岗位设置与聘用管理实施细则》、《其他专业技术岗位设置与聘用管理实施细则》、《工勤岗位设置与聘用管理实施细则》、《部门(系部)考核实施办法》、《工作人员考核实施办法》、《教师进修规定》、《教师素质限期达标工程管理实施办法》、《名师培养工程管理实施办法》、《专业带头人引进管理办法》、《专业技术拔尖人才选拔管理办法》、《校外专业教师队伍建设管理实施办法》、《干部人事档案管理规定》等19个规章制度,为推进以人事分配制度为重点的规章制度体系建设奠定了一定的基础。

二、突出高效化,大力推进人事分配机制改革

在协助院领导进行了编制和院内机构设置申报工作的基础上,结合制度建设,就人事分配机制改革开展了较为广泛、深入的调查研究和听取意见工作,并提出一些改革的建议和措施,如:

1、提出了校内人员流动的3点基本原则:

①、尊重部门(系部)愿望,但学院整体利益第一,部门(系部)服从学院整体安排;

②、向紧缺岗位流动,向与个人素质更适合的岗位流动;

③、兼顾个人愿望,但学院、部门(系部)的集体利益优先于个人利益(当集体利益与个人利益发生矛盾时)。

2、进一步规范了校外人员引进的基本程序和有关运作方法。如:在《人事管理基本规定》中,明确:

①、对拟进编或拟实行人事代理的教师的试讲工作由教务处具体组织实施,由教务处处长(或分管教学的处长)担任主考官,具体实施按《x学院教师管理工作实施细则》执行(否则,教务处将难以履行“全院教学管理”、“审定教师名单”、“教师教学质量评价”等职责)。

②、进编人员、人事代理人员的面试结果由人事处汇总(拟进编或拟实行人事代理的教师的试讲结果由教务处汇总,并附评委的原始评价意见事先报人事处),报请学院批准后,由人事处办理相关手续。合同制(临时)人员和劳务人员的面试结果由用人部门汇总,报请分管院领导批准后,报人事处备案,由人事处会同用人部门办理有关手续。

3、为了强化二级管理,激发教职工工作的积极性,更好地发挥好系(部)及职能部门的自主管理功能,不断完善院内收入分配机制并保持其连续性,结合年终考核、分配核算及我院即将开展的岗位设置工作,遵循“效率优先、兼顾公平;综合平衡、平稳过渡;二级考核、二级分配”的原则,就全院人员缺编费及相关补贴费发放管理分别起草了《x年度缺编费及相关补贴费发放管理试行办法》、《x学院缺编费发放管理实施办法》,从有利于学院人力、财力资源的有效开发、高效利用及统筹安排的角度出发,提出了一些具体的改革建议和措施:

①、按照岗位设置的结构比例要求,依据全院总缺编费额度,提出了系部与党政工团部门两大块在总缺编费额度中所占的比例,把缺编补贴费的分配自主权进一步下放到部门,改变了以往系部、部门在缺编补贴费分配核算中的两种不同体系(系部是二级分配、部门是按职级进行的一级分配),有利于全院缺编管理统筹化构想的实施;

②、在系部、部门工作安全运转的前提下,将加班费、外聘人员费(此费用的"包干可一步试行到位)分别一步、逐步地分年度包干到系部、部门的缺编费总额中(运作方式可采取“年初包干、年中微调、年终核算”),从而促进系部、部门高效、合理地利用校内外人力资源,进而在新的层面上进一步树立当家作主的主人翁思想,并有利于全院绩效管理高效化构想的实施;

③结合岗位设置,并考虑到学院系部、部门人员数量、质量形成的历史、现实等诸多因素,明确提出了系部、部门应有编制数、控制编制数、核算编制数、实有编制数及其与缺编补贴费之间的关系,进一步明确了系部、部门在此方面的责、权、利之间的关系,为激发系部、部门高效、规范地开展工作奠定了重要基础,且有利于全院人力资源预算管理可控化构想的实施。

三、注重全员化,尽力加大强伍建设工作力度

1、组织教师参加了职称英语考试,上、下半年分两次组织25名教师参加了职称计算机考试,组织12教师报名参加了思政和管理基础课程培训;组织229名专业技术人员参加了继续教育第三轮公修课培训考试;向系(部)、各部门印发了填报“x年度系(部)、部门人员进修计划表”的通知。

2、上、下半年分两次组织34名教师申报高校教师资格认证,上半年申报的30人全部取得高校教师资格(下半年4名教师的申报材料刚上报)。

3、参与推荐省“333”、市“226”培养对象的工作,顾绘老师被确定为x省“333高层次人才培养工程”第二批中青年科学技术带头人(通委人才[]4号)及南通市“226高层次人才培养工程”第二批中青年创新创业领军人才(通委人才[]5号)。组织“226”培养对象进行了中期总结。

4、就博士主持的x省“六大人才高峰”资助项目——《紫外变异提高雨生红球藻虾青素含量及其提取工艺研究》项目于x年9月27日牵头组织了项目验收;新申报了邵元健老师的一项6大人才高峰资助项目。

5、推荐并获准全国访问学者、省内访问学者各1人;组织申报出国进修5人、“双师”进修3人,组织了校内“双师进修”和“科研进修”计划的制定和申报;

6、组织进行了4名教授、8名副教授和26名讲师、实验师的申报材料的审核与评议、评审和上报工作,共有3名教师获得教授任职资格、5名教师获得副教授任职资格、25名教师获得讲师任职资格;审核上报了其他系列3名副高、3名中级申报材料;对两名副高申报人遇到的障碍,在不违反原则的前提下,为申报人进行了充分的解释和说明;组织进行了三级教授的"申报工作;将苏职称[]15号文转发给系(部)、有关部门,并要求将此文件精神传达到系(部)、部门的所有相关人员。

7、向市人事局起草了14名硕士研究生的进编报告(通农院[]53号),多次与人事局有关部门商谈14人进编的问题。向市人事局报送了x年春季公开招聘人才的计划。

8、组织填报了省高校教师高评委及学科评议组成员基本信息表及其数据库等信息、资料。

9、按照素质领先的要求,从德、勤、能等方面切实加强处室管理干部自身建设,使处室管理干部做到:①、认真贯彻中央、教育部及省厅有关文件精神,严格执行学校规章制度,落实安全、综治工作及反腐倡廉责任制,保持管理和服务工作的安全性和纯洁性;②、坚持“管理与服务并重,在管理中服务”的理念,努力增强工作的计划能力、协调能力、应变能力,切实提高管理水平和服务水平;③加强与职能部门、系(部)及教职工的联系,做好服务与沟通工作,及时了解并切实、认真解决有关问题,积极、认真协同有关部门完成相关工作。

四、强调规范化,努力促进常规工作安全运行

1、根据上级有关部门的部署,进行了全院人员基础信息的整理填报;调整了在职教职工名册。

2、对晋升职务职称人员的工资津贴进行了调整(共60人),开展了年度薪级工资的部分调整工作(暂调整了259人),办结2人工资转移或重新认定,调整了离休人员的津贴标准。

3、完成了x年及x年1-6月份全院人员工资收入统计报表、有关师资年度统计报表、人才培养工作状态数据采集工作报表、绩效报表、教授信息报表、人事统计报表、预算报表及其它相关统计数据的整理上报工作。

4、完成了月度考勤统计及月度津贴表的制作,对工作人员的年度考核、缺编费及年终津贴等的发放作出了有关安排;完成了探亲费报支的审核及部分在职教职工的慰问工作。

5、更新了离退休人员的信息;组织离退休人员于4月15日回校活动,请学院领导介绍了学院建设发展的情况,听取了老同志对学校建设发展的建议和意见;于11月30日组织43位老同志去木渎参观;及时为退休人员报支老年大学学费;对一位退休职工进行了80岁生日慰问;完成了离休干部完全护理费填报审批工作;妥善处理了范仲胡老师世后事宜。

6、办理了校内人员调动的有关手续,提出了寒假前校内人员调动的初步方案。

7、完成了有关人事、工资、分配等方面的来信来访工作。

8、完成了院领导交办的其他有关工作。

由于本部门操作性的具体事务多、人手少,加上一人常年请假,工作进度受到影响,劳资、人事档案等工作未能按照原定时序进行,力争在新的一年里有较大的改进。

人事处工作总结工作报告篇10

在校领导的指导下,在其他部门的支持配合下,**年人事处完成了各项工作。现总结

1. 师资引进工作。师资队伍建设是我校发展的一项重要工作,直接影响到学校的教学质量和科研水平,关系到学校的学科发展。为此,我们先后赴南京、上海、西安、宁波、北京、武汉等地参加10次重大招聘活动。**年共收到应聘材料**余份,应聘电子邮件2800余封。对于博士、教授递交的应聘材料,实行档案登记、跟踪制度。在各学院的积极配合与支持下,全年上报省人事厅、劳动厅调动材料22人,签定就业协议57人,发商调函45份;接收毕业生57人,调入34人。为了迎接**年的教育部本科教学评估,人事处根据学校的统一安排,做好**年阶段性师资引进人数分配工作,并根据学院的师资需求进行了信息的编制、招聘现场发布和上网发布工作。

2. 人才培养类项目申报工作。已完成省“新世纪151人才工程”培养人员的考核工作和**年度省“新世纪151人才工程”一、二层次培养人选与重点资助人选的申报工作;完成**年度省高校中青年学科带头人和重点资助人员校内配套经费的落实工作;完成**年度省高校青年教师资助项目的经费落实工作和**年度高校青年教师资助项目的申报工作;完成省人事厅**年度留学回国人员科技活动择优资助项目配套经费落实工作和**年度留学回国人员科技活动择优资助项目申报工作;完成**年度省教育厅青年教师参加研究生课程班和高校访问学者的报送工作;布置完成**年度包氏奖学金的申报工作。所有人才培养类项目的使用经费审核。

3. 教职工各类进修。做好在职博士的申请、政审、签约和经费报销等管理工作。全年共有7人取得博士学位,31人考取定向或委培博士。做好在职博士后的审批、签约和保证金等管理工作。全年共有4人申请做在职博士后(其中国外1人)。做好教职工在职攻读硕士学位、进修研究生课程、业务学习和学历提高等的申请、审批和学费报销等管理工作。全年共受理其他进修32人次。

4. 完成“西湖学者”的评审、聘任工作;推荐批准全国优秀教师1人,省优秀教师2人、省教育优秀工作者1人;推荐报批政府特殊津贴人选1人、省优秀博士后3人。

人事处工作总结工作报告篇11

20**年对我具有特别的意义,20**年9月开始我走出校门步入社会有了我第一份工作,这是我职业生涯的一个起点,我对此十分珍惜和感激,尽我最大努力去适应这一岗位。经过半年来的不断学习和积累,以及周围同事、领导的帮助和指引,我已渐渐融入到这个大家庭中,个人的工作技能、效率也有了明显的提高、虽然工作中还存在这样或那样的不足之处,但应该说这半年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20**年的工作情况总结:

一、努力改造思想,以踏实的工作态度,适应岗位工作特点。在工作中发扬工作主动性,认真细心做好本职工作,不断加强、提高工作能力,做出自己的贡献。人事处的工作比较繁琐、保密性也比较强,所以工作时必须认真、细心,平时的言行举止也须时刻注意。作为一个新参加工作的人员更应该注重自己思想与工作态度,做到及时完成领导布置的工作,不骄不躁,踏实对待每一件事。

二、尽心尽责,做好本职工作。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。团结同事、虚心请教,营造和谐工作氛围。无论在何时,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。身边的领导们都很照顾我,非常感谢他们,我一定会尽心尽责,做好本职工作,做到不给领导增加麻烦,给他们减轻负担。

三、自身的不足。刚来到人事处不久,一开始的时候对处室的工作还不太了解,所以在工作的时候也出现了一些失误,由于有领导们的提醒与包容,没有铸成大错。因为刚走出校门,还带着些学生的稚嫩,在思想上还有些不成熟,导致在工作上有些莽撞与考虑不周,不过在以后的工作中我一定会积极改变自己,多学、多看、多问,加强锻炼自己的工作能力,充实在工作中的相关知识。

希望在即将来临的20**年里有新的气象,全新的开始,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,和更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

人事处工作总结工作报告篇12

20**年是学院取得快速发展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,管理体系日臻完善,人事处作为学院人事管理的职能部门,承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责,为学院发展提供人才保障。

1、加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转

人才,是学院的生命线,如果没有一支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康、稳步、快速发展,无疑是一句空话,学院的发展,需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次,其中现场招聘30次,**人才市场6次,中高级人才市场、大型招聘会7次,报纸媒体上招聘2次,橱窗招聘3次,同时在学院网站上常年招聘。

全年我们共引进各类人才**名,从岗位结构上看,专职教师**名,外籍教师**名,辅导员**名,行政人员**名,后勤服务和教学辅助人员**名;从人才层次上看,具有研究生学历的**名,中级职称**名,占总引进人数的%,教学人员、行政人员100%具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进,为学院发展注入了新鲜血液。

另外,我们在外聘教师的聘用上,注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年,我们共增加聘用外聘教师**名,其中副高职称**人,占%;讲师职称**人,占%,外聘教师队伍整体素质也逐步提高。

2、加强员工培训,提高员工整体素质

在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份,我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的效果。

在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了**名教师参加了教师资格认定岗前培训,**名教师参加了高校教师进修班,部分专业骨干教师培训等。

3、建立考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用

(1)是加强学年度和年终考核工作,今年5月份,组织开展了20**年度考核工作,为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年12月份,我们又根据新修订的考核制度,创新考核办法,注重量化考核,从形式上分岗位进行考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。

(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上,我们遵循“严进宽出”的原则,严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态,及时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,9月份,我们对新聘的几名处室负责人进行了考核,为学院领导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核,确保了人才引进的质量,在今年下半年新引进的人才中,关键岗位人员的离职率基本为0。

(3)是及时搜集员工的工作绩效信息,为员工考核提供参照资料。

4、完善教职工福利和奖励制度,建立长效激励机制

在教职工福利方面,今年,除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外,全部办理了社会“五险”。另外,我们及时做好员工福利的"发放工作。

在教职工奖励方面,我们加大了奖励力度,延伸了奖励内容,创新了奖励方式,建立起一种长效激励机制。今年11月份,我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。

5、做好教师专业技术职务评定工作,完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度

今年下半年,我们共办理了**名教师的转正定级工作,目前,已有**名教师取得助教任职资格;同时,根据省教育厅的要求,积极组织教师专业技术职务的申报工作。

**月份,我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作,经过个人申报,所在系(部)推荐,人事处审查,职称评审委员会评审,今年共有**名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开”的原则,我们又对我院**名中级以上专业技术人员进行聘用,同时颁发聘书。

6、规范劳动关系管理,夯实人事基础工作

员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作,逐步规范和完善,人事基础工作更加扎实、细致,本年度,未出现一起人事纠纷,投诉现象也很少发生。

在合同管理上,今年,我们共签订劳动合同**人,其中与学院续签合同**人,新签合同**人,与后勤服务公司新签合同**人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。

在员工档案管理上,我们一方面与安徽省人才市场建立联系,做好新老员工原始档案托管工作,目前,已有**名员工档案关系转入我院;另一方面,加强员工内部档案的建立健全工作,丰富员工信息资料,提高员工内部档案的利用率,为人事管理做好服务。

7、努力完成上级相关部门下达的工作任务

**月份,配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20**年度检查工作;**月份,完成了20**年度残疾人就业年审工作;**月份,完成了20**年社会保险缴费基数申报和稽核工作;**月份,完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作;**月份,配合完成高等院校档案检查工作。

人事处工作总结工作报告篇13

一年来,在人事处处长工作岗位上,认真学习党的方针政策和有关规范性文件,以科学发展观武装头脑,指导实践,推动工作。能积极参加集体活动和认真过好党内生活,较好地履行了岗位职责,圆满地完成了年度工作任务。现将全年工作的主要方面(不含常规工作和临时性工作)小结如下。

一、深入学习实践科学发展观,加强理论武装,增强岗位责任意识。

在学校党委领导下,积极投身于深入学习实践科学发展观活动,按要求和规定学习了相关材料,撰写心得笔记,参加学习讨论等。与此同时,作为党支部书记还认真组织本部门同志参加学习活动,收到了预期效果。

积极落实学校党委下达的整改任务,师资队伍建设规划、双师素质教师队伍建设、教学名师评选办法、专业带头人选拔培养办法、专业教师团队建设等一批文件讨论稿已完成起草工作,有的已经完成了征求意见工作,将适时提请校长办公会议讨论通过,下发执行。

二、认真贯彻学校党代会精神,加强师资队伍建设,进一步改善教师队伍结构。

根据年初制定的工作计划大力引进人才,全年分5个批次引进出35名教职工,其中20名专任教师,10名实验教师,4名专职辅导员。全年共有12名教职工晋升高级专业技术职务,16名教职工晋升中级专业技术职务。36名教师外出参加进修培训。10名工勤人晋升技术等级。

三、积极实施岗位设置管理,改革用人制度,首轮聘用取得阶段性成果。

从4月28日起,根据上级主管部门的统一部署,本着制度入轨,平稳过渡的方针政策,从调查模底开始,制定工作方案,组织岗位申报,到汇总材料,提交聘用委员会,历时9个月,完成了各项基础性工作,首轮聘用取得阶段性成果。其中,工作人员仅完成文字材料就多达6万多字,各种材料、复印资料、评议表等多达上千页,加班近千工时,为完成任务付出了艰辛的劳动,取得了阶段性成果。

四、加强个人和部门的党风廉政建设,落实责任制,全年无违纪行为。

这就是我全年的主要工作。这些工作的完成得到了全校各部门以及全体教职工的大力支持、积极配合和充分的理解,特别是科研处、高职教务处以及督导办公室负责同志的鼎力相助,在此一并表示感谢。

本人小结,供各位领导和广大教职工审阅,并请同志们批评指正。谢谢大家!

人事处工作总结工作报告篇14

即将过去,在这半年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:

1、人才配置

是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至11月30日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

1.1人员在岗情况

截止到11月,公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人),较同期岗编人数同比下降13%。

1.2人员招聘

1.2.1招聘渠道

的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。

通过对各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘(唐山人才网、58同城网)是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

1.2.2面试情况

公司累计应聘511人,入职新员工120人,累计离职168人。

度招聘的重点职位为:工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。

招聘难度较大的职位为:工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。

综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为:

1)新增人员为企划营销主管,为新增岗位人员配置需要;

2)为顺应公司组织变革和业务发展需要,对中高层和核心专业岗位人员职业素质要求高;

3)初、七、八月份员工大批量辞职流失,招聘时间非常紧迫;

4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺,此行业内工程专业人才的薪资水平偏高,就业选择机会多。

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